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May 3, 2024 02:17 PM
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真诚的友情来自于不断的自我介绍。
这是一份自我说明书。
期待一个真诚的介绍可以回答你几个问题
1. 我是谁？
2. 在这个阶段我想做什么？
3. 是不是同路人，一起搞点事情？
我的主要工作经历在linkedin https://www.linkedin.com/in/zhitao-gao/
底层逻辑——创造
乔布斯说的 “Everything around you that you call life was made up by people that were no smarter than you and you can change it, you can influence it, you can build your own things that other people can use.”
我的”人生底层逻辑“：要给这个世界搞一些新的、有价值的东西出来
为了实现这个目标，还需要做的更多
- 聚集更多的力量才能真正的搞出大事情，长期做的事情要商业可行
- 要至少工作到100岁，更理想的是130岁，坚持长期复利。想象一下乔布斯要是活到2040，能给世界带来多少新的改变
- 不择时：无论什么时候，遵循人生的底层逻辑> 经济周期和地缘政治> 行业周期>企业以及个人角色。无论在大环境什么情况，坚持底层的逻辑不改变
然后才是我是谁？
两句话我的介绍： 中国、德国、美国汽车制造链条的工作经历，专注工业AI算法、工业互联网、工业4.0策略发展以及全球制造业数字化产业链发展。自身专注数据科学，是工业智能的实践者，以数据科学手段解决了大量第一线的制造问题。 曾在上汽通用、欧宝、博世等知名企业在德国、美国、中国的经历，拥有达姆施塔特工业大学硕士。获得2022年上海市智慧工匠称号。
我感兴趣的方向
- 工业智能，在工业领域用AI让效率变得高到夸张的程度。不局限于AI自适应控制，运营优化，视觉，高级自动化以及机器人，人形机器人，物流优化.
- 全球制造业的发展局势，尤其是其中关于核心产业的迁移以及相关创业公司的趋势
- AI，复杂系统，因果发现，什么是真正的智能以及会走向哪里？
- 工作效率工具 & AI创作工具，视频、音频、文字
- 人和人类如何真正的幸福
我的一些故事
2025
IndustrialMind.ai
2024
01 依然是大模型
2023
01
本年度最有意思的事情应该就是大模型了。
在ChatGPT还没有大火的时候，下单买了一台4090的机器，想着就算用不到，打打游戏总是好的。
开始熬夜“训练”大模型，在几个不眠之夜的git clone以后，就是一个体会“这XXX的太神奇了”。
这个东西是第一次让我一个半吊子算法，感觉到了之前相信的东西都没了。
比如我们一直坚信机理模型的事情（工业领域的大部分问题还是需要用机理模型来进行解决，用数据模型做辅助支持），可能不存在了。
一直用到的的”数据—>训练—>调优—>应用”这个链条，大概率是不会存在了。
每一个“坚信的东西不存在”都是一个崭新的机会，这个时候我还不知道会发生什么。但是我唯一知道的就是，不想再一次错过一个真正创造新事物的机会。
02
我一直有些表面自大，从初中的时候被同学们叫做“狂王”，不得不一直学一些新东西维护自己的“先进性”
这一年在自己觉得“我已经会了很多东西”的时候，还是学到了非常多新的东西，尤其是一个完善的UI/UX的课程。（Coursera的课程可以很系统的补很多内容）
同时也再真心的推荐每一个想要创造的人，从头开始学习Design Thinking。这个思想会在很多地方得到体现，核心就是两个过程：真正了解你的客户—>快速的进行发散收敛的循环
到这一年结束的时候，真的有能力去构建一个完善的产品。“工业互联网”这个词代表的组件算是齐了，从典型的从设备开始的多层结构，再到到对于工业人很薄弱的产品设计，对于决策的可视化呈现有了更本质和系统化的体会。
大模型的发展让我看到了更清晰的机会，更坚定的想要做出来跨时代的产品。同步降低【科学的决策】这件事情的门槛。
（上图是和工业互联网协会合作，做“工业大模型如何落地”直播）
03
再一次的启发是：回德国看看，但是第一次到访柏林。
因为我们在上海做的工业分析软件很好，柏林的工厂希望我们也能带过去，所以时隔多年再次回到德国。
这次到访柏林，感触很多。
一是对“从向德国学习”，到“去德国指导”，感到有些唏嘘。
二是看到德国相关的整体状态低迷，老一代的帝国叠加新的经济周期，很多人的生活变得更加拮据。
三是看到柏林作为一个非常国际化的城市，实在非常意外，整个柏林都是英文的世界，对于外来人非常的友好，遇到来自新加坡，马来西亚的华人，从亚洲可以直接申请到德国的岗位，直接通过工作签证到欧洲来工作。
在德国现在的状态之下，一定要坚定的“改革开放”才行了。
下图为柏林洪堡大学的一个图书馆
04
一直有访谈各路专家和朋友的习惯，从Linkedin和youtube涉猎各路牛鬼蛇神，到今年访问交谈过的各路专家已经到了上百个！
从这些人的思考，经历出发，欧美中各有特色。
欧美相对而言，普遍小而美，有大多数做的很好的小企业，专注到一个很好的领域里边，
中国往往更喜欢大而全。
是市场的主动选择，需求的驱动，导致了最终结果的明显差异。欧美的企业生态中，有大量的中小企业主，中间的腰部企业支撑起了一个更加繁荣的中小企业生态。
由这些出发，开始写一些全球看到的制造方案。开始以流水账为主，期待逐渐的能沉淀出更多的思考。
（上图是写作的时候用的一个标题）
05
给公司官方号做抖音视频
非常有意思的一个体验！直接去做视频，做直播。把产品、工程师的理念很简单的讲给所有人听。
把传播的理念基本都用到了，dots connected again！
不管是在做为什么事情，未来的趋势已经很明显了，注意力、市场和销售的重要性会越来越重要。
雷布斯是一个可以持续学习的对象，足够学十年。
纳瓦尔宝典也可以学十年。
乔布斯也可以学三十年。
学习的过程中有很多套路，降龙十八掌和蛤蟆功都是好功夫，但是要自洽，一起学习一定会经脉错乱。学习一个人持续构建自己的学习体系才是正确的走很久的方式。
2022年
年度有意思的事情是这几个
01
结婚了，人生的新的阶段
是一个非常神奇的感觉！强烈推荐每个人都要去进行一次深刻的体验
“铠甲+软肋”的比喻目前还是没有那么深刻的体感。
02
年中参与了上海市智能工匠的评选，一句话”靠大家“。
能把任何复杂的事情讲清楚，依然是最核心的能力。
在这个场次里边，我几乎没有呈现任何的”个人贡献“，一切都是来自于集体。
习惯了“宏达叙事”之后，对于个体的忽略是那么的“自洽”，但其实完全是南辕北辙。
03 组织的复杂度
了解组织的复杂度以及怎么看自己在组织困难中挣扎
一个组织和复杂系统非常类似，具备自己的基因、生命力以及生长节奏。
04 Causality
今年用了上百小时，系统重整学习了很多causality因果相关的内容。也更能体会到一个学科的发展和学科生态之间的关系。学术底座，中层框架持续的投入，上层应用，缺一不可。
可惜最终得到的结论是：Causality的生态到目前，从整个理论的底座，到中层的应用框架，以及最上层的具体应用，都还是没有扎实到一个可以应用的程度。这个对于一个偏应用形态的组织是不可接受的。
05 傻X指数
继续把这个指数贯彻到每一次深度的思考当中
2021
对于个人是急剧变化的一年，对于占据大多数时间的“工作来说”，从0开始构建一个数据科学为基础的团队，专注工业数据为核心承载的全面数字化！
年度最有意思的事：
- 数字化本来期待能做好三件事情：
- 以领域知识为基础，数据驱动为方法，推动工业领域全面的可视透明，走向预测自适应
- 驱动组织整体向数字化变革，自上而下+自下而上的视角，以重新思考业务作为最重要的手段，拉通融合
- 体系化的构建整个组织的数字化能力，做了非常多体系化的能力项目并且持续运营
- 一些方法论的dots逐渐开始继续connect！
（回头看犯了很多错误，有些无法避免，有些可以避免。）
- 2050大会@杭州云溪
- 持续参与工业社区的一些活动
对于国内的工业互联网市场又进行了一些深入的思考和盘点。几乎看过所有的企业名字。
- 定居在湖边，开启更完整的湖边生活+厂里生活。环境会很大程度影响人的全部，这是一个不错的环境。
厂门口2021
（上图是2023湖边）
2020
在疫情刚开始的时候换到了新的公司。
最有意思的是
- 在新公司，一些dots恰如其分的链接在一起，对于设备硬件的理解，产线运营的洞察，对于数据的技能，可视化洞察，加上显而易见需要解决的问题，做了几个大事情。厚积薄发。
当时的一些总结的思考是：
- 在遇见时代的挑战的时候，会激发最大的力量。个人的挑战，在时代的挑战面前不算什么，在个人的身上能承载时代的压力的时候，才会真正的爆发。
- 第一性原理不是说说而已。这一年真正的更理解了两个人，马斯克和乔布斯，以及他们身上能学到的东西。
2019
这一年有意思的是：
01
这一年上了很多台或者镜头。
一次读书会的录制：
在Toastmaster的讨论和演讲赛，
这是一个神奇的组织。具有严密的全球组织架构，收费的会员体系和培训体系。每一个在这个组织中管理者都是从0做起，得到了很多成长也给这个组织做出了很多贡献。
有些看似”邪教“一样的教条，在发挥神奇的作用让一些人，可以在公开表达方面做出不少的成长。
同时出去给好多俱乐部讲课。
知乎快闪课，一个挺有意思的线下系列。
2018
回国工作的第一年
做到AI & Manufacturing。AI是一个很好的词汇，数据也是。探索了超级多的可能性，真正落地的不多。
同事很好的，种下了很好的种子。
有几次非常印象深刻的创新营。扎实的学习了设计思维，我觉得这个是每个人都需要学习的东西，无论你做什么，只要你是要做创造。“Design Thinking”，不如叫Innovation Thinking。
2017
在Russelsheim的老建筑。搞能源数据，完成了论文，正式走到了业务和数据的中间。
用新的方式代替了使用了多年的能源预测方式。“挑战权威”成为自然的事情，对于自己创造有固执的自信。
下图旁边是两个非常不同的人。但是一样都有意思，都很有启发。
2016
一直想去美国，2016申请在美国南卡州，博世和电装的神奇合资，以欧洲学生的身份，在美国做了半年实习生。硕士的学制被我刻意拉长，这个一年时间是性价比极高的投资。
- 初步体会数据力量，BI可视化，modelling。
- 干成了不少事情。被称为”Best Intern forever”
- 大量的书本内容成为了实践
- 体会到第三片大陆的文化。第二第三语言得到了本质性的提升
典型有意思的是：
同样有记忆的是，圣诞节通宵加班搞机器人。
（这只是一个普通的女同学）
2015
在德国的学习进入了后期，开始深度思考一些长期的可能性，也是在这一年AI开始大量的走入生活。德国的工业4.0也开始在每一个地方开始发展。
在戴姆勒斯图加特的一个学习中心，做了一个，很有意思的“跨文化敏感性Workshop”
在企业的第一份经历，慕尼黑的Bosch做跨国协同。
2013
刚开始在Darmstadt读机械工程，回想起来依然是一段非常”舒畅“的时期，在追求梦想，见世面，享受生活，成长，一系列词里边取得了不错的平衡。
很有意思和能记忆的事情有这些
01
在没有收到offer的时候，直接去学校要offer
德国的学校一般本身的没有收到学校的offer(德语的Zulassung)或者拒信，因此跑到学院负责审核材料的教授办公室问信息。去了以后才知道审核材料的教授是去度假了刚刚回来，人生中第一次体会到了欧洲人度假的优先级以及再一次的印证了，”想要的就要去争取“。
- 在同一天去申请宿舍的办公室，和负责审核宿舍申请的负责人，在办公室静默对线。“威逼”之下得到了宿舍，也保证了后边。
- 选各种奇怪的课和教授1v1
- 卖奶粉
错过了人生第一笔暴富的机会。那个时间正值国内三聚氰胺事件，加上国际贸易还不方便的时候，奶粉代购盛行。正好玩的还很开心。
02
给渐冻人患者做神奇的项目
给一个渐冻人的老教授做项目。
03
游泳健身了解一下
这个时间是最高频健身的时候，经常的节奏是骑二手市场从越南人手里买的拼凑的30欧元的二手车，去24小时开放的健身房。
2010
在很多人选择去美国的时候，这一年选择了去德国。
因此后边的很多个假期都在学德语。是第一段体会到grit的时间。
2009
Coming …