全球智造趋势：工业互联网考古？《工业互联网：制造巨头的“苹果”梦》

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企业战略还是国家战略?

制造产业，相比消费产业，链条厂，而且被自身在产业链的全球位置深度影响。没有任何一家大型的制造企业可以在国家战略中独善其身。从国内举例，无论是汽车行业的中外合资市场换技术，还是大飞机多年的厚积薄发，都是和国家本身在全球的位置深度绑定，不是单一企业能够决定的。

所以本身GE的战略发展中，也必须和中美欧的战略博弈深度绑定。被国家策略的深度影响，企业的成败只是国家成败的一小部分。

所以在美国制造业整体式微，向外转移，中国崛起的大环境之下，由GE发起的Predix，以及主要由美国企业牵头的，美国工业互联网联盟的失败，其实早已决定。

参见另外一篇文章的引用如下：

美国工业互联网联盟所有创始成员离开了

众所周知，美国通用电气牵头，联合AT&T、思科、IBM和英特尔发起了美国工业互联网联盟（IIC，Industrial Internet Consortium），这是2014年的事情了。据工业4.0研究院观察，过了6年多时间，这五家单位已经全部离开了。

IIC官方网站显示，目前该联盟的创始成员为EMC、华为和普渡大学（工程学院）。网站罗列了所有成员名单，目前为158家单位，通用电气、AT&T、思科、IBM和英特尔这五家公司已经连普通成员也不是了。

按照IIC官方网站公布的收费标准，这五家企业可以选择做一个普通成员，仅仅用缴纳2.5万美元/年。过去它们作为创始成员，每年要缴纳15万美元/年。对这些大公司来讲，年费估计不是问题，肯定有其他原因。

工业4.0研究院每年都会跟踪全球工业领域的变化，IIC是我们跟踪的对象之一。从它的变化来看，可以把它分为三个阶段，分别为创始期、变化期和动荡期。

2014年通用电气意气风发，利用自己创造的工业互联网概念，邀请AT&T、思科、IBM和英特尔四家公司一起，发起了影响巨大的IIC，这是其发展的第一阶段，大致在成立后3年期间，它处于上升时期。

在这个阶段，五大发起单位中的思科“觊觎”边缘计算机会，还发起了OpenFog联盟。

然而2017年之后，IIC就开始遇到了变化——通用电气经营上开始遇到困难。然而它并没有慌乱，毕竟它采取的是独立运行机制，即IIC是由美国对象管理集团（OMG，Object Management Group）运行，OMG迅速进行了调整。

这是IIC的第二阶段：变化期。

美国作为全球最大的工业强国，它提出并推进的工业互联网，自然吸引了其他国家的追捧，其中德国和中国追捧力度最大，日本虽然有兴趣，但考虑到上个世纪80年代贸然推进智能制造系统联盟的经验教训，它采取了较为谨慎的态度。

为了对冲通用电气带来的影响，OMG做了几件事情：第一，它开始去劝说思科发起的OpenFog联盟，希望两家联盟抱团取暖，合并起来运行；第二，它利用德国和中国企业希望国际化的冲动，吸纳了德国博世和SAP成为了创始成员，同时还把华为纳入其中了，期间斯耐德电气也做了一年的创始成员；第三，加强跟德国、中国和日本的相关组织标准对接。

这些措施并未抵消人们信心的减弱，德国公司博世和SAP丧失了信心，它们不久就决定不再每年缴纳15万美元，更雪上加霜的是，这两家公司很快就从普通成员名录上消失了。德国另外一家知名工业企业西门子，则暗自庆幸自己没有深入掺和进IIC。

大家从2017年IIC一份介绍资料中可以看到，当时的创始成员有：博世、EMC、通用电气、华为、IBM、英特尔和SAP。

即便是这样的格局，OMG也没有控制住，中美之间的科技之战，导致了华为和其他中国机构占据较大份额的IIC已经不具有太大的价值，加上中国信通院牵头的工业互联网产业联盟发展良好，基本上不需要美国工业互联网这个联盟。

工业4.0研究院判定，IIC已经进入了第三阶段。如果现在到IIC官方网站去看，目前只剩下孤零零的三家创始单位：EMC、华为和普渡大学（工程学院）。

IIC官方网站上列了所有成员名单，2014年五大发起单位已经全部不在这个名录中了。

铅华褪尽留本色，大浪淘沙始见金。通用电气在2011年意气风发要变革工业，2014年发起了全球第一个工业互联网联盟，然而它自身经营出了巨大的问题，这使得这样的理想已经不能实现了。

中国工业互联网变革仍然在进行，从IIC的失败经验中吸取教训，可以帮助我们的工业互联网事业更好发展，特别是在工业互联网理论体系构建方面，值得工业互联网领域的企业重视。

第四次工业革命已经起航，任何新技术革命都值得关注，然而从业者或拥趸应遵循其规律，那就是理论研究是降低风险的有效手段之一，不应一味强调“摸着石头过河”，这不利于我国在新科技革命和产业变革中寻找发展机遇。

全球智造的总结

中国工业互联网，跟着国家大势力，一是解决卡脖子的难题，而是解决让8亿人更加富有活的更好的问题。

卡脖子的难题必须进一步深入工业以及互联网的融合，”互联网+“或者简单的信息技术赋能，只能解决表面效率的问题，真正的要利用”AI+Science“，数据技术和第一性原理底层的技术结合，去突破真正的问题。在这一层忘掉身份、名词，沉入一线，坚定的解决长期问题。

活的更好方面，我们正在让底层大量的中低端制造业更高效的运行，这个部分我们做的不错，这个部分有非常多的企业做的不错。但是一个隐患在于，现在大量的工业数字化应用由政府的补贴驱动，真正的需求驱动，效率驱动，在其中的占比。

需要真正提高制造人口在数字领域的认知，通过在这个领域更大量的公司，以行业方式，成建制的降低工具技术的认知门槛，同步继续降低使用数字化工具的使用门槛以及金额。